Talleres y charlas corporativas

Equipos que piensan mejor trabajan mejor.

Trabajo con empresas que quieren algo más que una charla motivacional de una hora. Sesiones diseñadas para el contexto de tu equipo, con herramientas que siguen sirviendo el lunes siguiente.

Conversemos sobre tu equipo →

Charlas y talleres para

P&GRed BullSanofi MMGFEPAFUTCiudad del Saber MultibankMAC PanamáBanco Panamá MacrofestForza CreativaThe U For You
Jake Larrinaga en su espacio de trabajo

Cómo es trabajar conmigo

Nada de sesión genérica

Antes de cualquier taller hablo con quien lo está pidiendo y, cuando se puede, con parte del equipo. Necesito saber qué está pasando realmente: si el problema es de dirección, de carga, de comunicación, o de todo junto a la vez.

De ahí sale el diseño de la sesión. Los ejercicios, los ejemplos y el lenguaje se arman alrededor del contexto específico de esa empresa, no de una plantilla que reciclo.

Formatos

Tres maneras de trabajar juntos

Cada sesión se adapta al momento que esté atravesando la organización. Lo que sigue es el punto de partida, no el menú cerrado.

01

Norte Estratégico

Sesión de trabajo para alinear al equipo alrededor de hacia dónde van y por qué. Salen con claridad sobre prioridades y con el criterio para decidir qué sí y qué no cuando llegue el ruido.

02

Bienestar Corporativo

Mindfulness aplicado al trabajo real: manejo de energía, foco sostenido, y qué hacer con la saturación antes de que se vuelva rotación. Herramientas con respaldo, sin incienso.

03

Keynote Speeches

Formato conferencia para audiencias grandes. Historias y marcos concretos sobre creatividad, cambio y coraje, adaptados al momento que esté atravesando la organización.

Por qué yo

Lo que traigo a la sala

800+

Horas en sesiones individuales con personas de alto potencial, a lo largo de diez años de práctica.

~1000

Horas de práctica formal de meditación. El bienestar que enseño lo sostengo yo primero.

15

Años en industrias creativas y de eventos antes del coaching. Entiendo equipos que producen bajo presión.

Taller en sesión de trabajo Equipo trabajando en la pared de ideas Participantes escribiendo en la sesión Equipo frente al mapa de post-its

El proceso

De la primera llamada a la sesión

  1. 01

    Diagnóstico

    Una conversación de treinta minutos con quien está pidiendo el taller. Qué está pasando, qué se intentó antes, y qué debería ser distinto después.

  2. 02

    Diseño

    Armo la sesión alrededor de ese contexto y te la presento antes de ejecutarla. Objetivos, dinámicas y duración, por escrito.

  3. 03

    Sesión

    Presencial o virtual, según convenga. El equipo trabaja durante la sesión, no escucha una presentación.

  4. 04

    Follow-Up

    Un resumen de lo que salió y los acuerdos concretos que quedaron sobre la mesa, para que no se evapore la semana siguiente.

Siguiente paso

Cuéntame qué buscas mejorar en tu equipo

Escríbeme con el contexto: qué equipo es, cuánta gente, y qué quisieran lograr. De ahí armamos algo a la medida.

Escríbeme

crecer@academiadespierta.com